Het speelveld wordt gekenmerkt door vele spelers, meerdere disciplines en kent verschillende (keten)afhankelijkheden die geborgd dienen te worden. Bovenal, is de kans aanwezig dat het niet de eerste verandering is die recentelijk is doorgevoerd. Hierdoor bestaat de kans dat de veranderingsbereidheid van uw organisatie lager is.
U vraag zich af: hoe ga ik dit alles managen? Fair Consulting kan u daarbij helpen. Met diverse project management tools tot de beschikking en ruime ervaring gaan wij samen met u deze uitdaging aan.
Fair Consulting helpt u onder andere bij:
- het managen van de inhoudelijke complexiteit;
- stakeholder management;
- het adresseren van mogelijk aanwezige weerstand;
- het leggen van verbinding tussen mensen, disciplines, kennis en kunde.
Fair Consulting creërt hiermee een platform waar alle facetten bij elkaar komen. Op deze manier faciliteren wij dat de organisatie meebeweegt met de gewenste verandering. Hierbij maken wij uiteraard gebruik van ondersteunende project management tools en methodieken, maar deze zijn slechts ondersteunend en niet leidend.
Een project is alleen succesvol als het daadwerkelijk tot een verandering leidt, pas dan is er sprake van waarde creatie. Iedere verandering kost tijd en verdient aandacht.
First of all, her personality and authentic way of acting make it a pleasure to work with her. She has the capabilities to build strong client relationships based on trust in a relatively short time."
— Edwin Jong
